赤峰市应急管理局针对市县部分通信保障人员操作不熟练、故障排查不精准、设备协同不流畅、管理责任不清晰等问题,靶向施策,以“三懂四会五定”(懂构造、懂原理、懂性能;会使用、会保养、会检查、会排除一般故障;定人、定岗、定责、定位、定车)制度为抓手,统筹卫星网络搭建、本地通信部署、移动终端和前方指挥车等装备协同,着力构建“三断”极端场景下快速可靠的应急指挥通信链路。

一、压实责任。围绕“能用、会用、管用、好用”,推动装备管理向全过程管理延伸,明确人员、管护、使用、运输等环节职责,台账与状态记录随装备同步更新,实现制度化、规范化,为实战化协同训练奠定基础。

二、实训练兵。年初以来,赤峰市应急管理局常态化组织模拟演练、协同训练33次,市县乡900余人次参训,涵盖卫星网络搭建、无人机侦查、音视频回传、前后方指挥部联通等科目,着力打通“现场+前方指挥部+市局指挥部”链路。全市无人机共出动53架次,累计参加巡查火情、红外搜救、灾情测绘等任务共计24次,切实检验了训练成效。

三、固化成果。通过参加拉动演练和训演比考,提炼固化可复制的设备协同操作流程,推动状态记录、人员培训、维修保养、快速运输等环节有标准、可追溯,实现应急指挥通信装备管理使用科学、高效、可靠。